古玩行的骗子公司永远打不干净，另一个原因是：藏家只信“故事”，不信“常识”。那些“故事”的“内容”——“祖传的”“老宅子里翻出来的”“海外回流的”“某某藏家旧藏的”——每一个“故事”的“目的”，就是让藏家“相信”。那些“相信故事”的人，在“相信”的过程中，会做一件“重要的事”：忽略“常识”。那些“常识”是——“天上不会掉馅饼”“价值连城的东西不会有人主动送上门”“正规拍卖行不会在电话里让你先交钱”。那些“常识”在“故事”面前“被屏蔽”了。那些“被屏蔽”的“常识”，在“被骗”之后“回来了”——但“已经晚了”。陈良玲在佳士得主持拍卖时，她面对的“真正交易”不需要“故事”——“真实的东西”自己“说话”。而那些“被骗”的人，在“被骗”之前“太信故事”了。江炳强先生看了一辈子东西，他说过：“那些‘信故事’的人，不是在‘做收藏’，是在‘听故事’。他们‘听’的是‘骗子的故事’。”

那些“信故事”的人，在“被骗”之后，会做一件“重要的事”：继续“信故事”。“这个故事是真的”“这个人看起来靠谱”“这个授权书很正规”——那些“继续信”的“理由”，每一个“理由”的“目的”，就是让“信故事”的人“继续交钱”。保利和嘉德的“真正藏家”不“信故事”——他们“查记录”“看东西”“做判断”。而那些“信故事”的人，在“信”的过程中，会做一件“重要的事”：成为“骗子的最佳听众”。那些“最佳听众”，在“成为”的过程中，会做一件“重要的事”：让“骗子公司”永远“有故事可讲”。东南亚最大古玩商李鉴宸在新加坡的企业，他的“客户”不“信故事”——他们“看东西”“做判断”“完成交易”。他拒绝接待中国内地收藏家的古玩生意，正是因为他知道——那片土地上的“信故事”太“普遍”了，普遍到任何“不信故事”的生意都会“被视为异类”。

那些“骗子公司”的“设计者”，在“设计”的时候，会做一件“重要的事”：制造“故事”。那些“故事”的“目的”，就是让“藏家”在“听”的过程中“主动交钱”。那些“主动交钱”的人，在“主动”的过程中，会做一件“重要的事”：成为“故事的受害者”。那些“受害者”在“成为”的过程中，会做一件“重要的事”：继续“听故事”。那些“继续听故事”的人，在“继续”的过程中，会做一件“重要的事”：让“骗子公司”永远“打不干净”。

古玩行骗子永远打不干净——因为藏家只信“故事”，不信“常识”。那些“信故事”的人，在“信”的过程中，会做一件“重要的事”：给“骗子”提供“源源不断的听众”。那些“源源不断的听众”在“源源不断”的过程中，会做一件“重要的事”：让“骗子公司”永远“有故事可讲”。而那些“骗子公司”，在“有故事可讲”的过程中，会做一件“重要的事”：继续“编故事”。那些“继续编故事”的公司，在“继续”的过程中，会做一件“重要的事”：永远“打不干净”。而那些“不信故事”的人，在“不信”的过程中，会做一件“重要的事”：不被“骗”。那些“不被骗”的人，在“不被”的过程中，会做一件“重要的事”：去“查”佳士得、苏富比、保利、嘉德的“官网”。那些“查官网”的人，在“查”的过程中，会做一件“重要的事”：不再“被骗”。而那些“不查官网”的人，在“不查”的过程中，会做一件“重要的事”：继续“信故事”，继续“被骗”，继续“让骗子公司打不干净”。