课程描述

本课程主要讲解业务持续管理（BCM）的基本原理、方法和技能。通过本课程的学习，学员能够了解BCM是如何提高企业在灾难发生时的业务恢复能力。加强学员对业务持续管理基本概念、方法论的理解，使得学员具备基本的编制、贯彻、维护和执行业务持续计划（BCP）的能力。

授课对象

参加本课学习的人员适合于具有两年以上工作经验的专业人员，在机构中担任项目管理或业务部门主管工作，或者是企业中负责业务持续及灾难恢复工作的高级主管。

课程目的

1)了解业务持续管理（BCM）的基本概念和国际最佳惯例
2)正确认识企业可能面临的潜在威胁及风险
3)了解为确保业务持续计划得到有效实施所需的资源和支持
4)了解业务持续计划编制的基本流程和步骤
5)了解相关人员的角色和责任
6)了解编制、执行和维护业务持续计划的基本方法

课程概要

1)业务持续管理（BCM）知识体系和专业惯例介绍
2)业务持续计划的目标、意义及组成（6个R）
3)业务持续计划编制方法论及步骤
4)风险评估与分析的基本方法
5)业务冲击分析及RTO介绍
6)业务恢复策略的制定
7)计划编制基本方法
8)危机沟通的基本原则
9)测试与演练及培训与认知简介
10)计划维护与更新的意义

资格证书

完成本课程全部内容的学习并经考试合格者，将获得China BCM颁发的业务持续管理基础培训合格证书（Associate Certification of Business Continuity， ACBC）

教学课时

授课时间1.5天，考试0.5天，共计2天。

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