中国的云计算发展到今天，面临的最关键问题就是“应用”。任何先进技术，如果不能为用户带来真正的好处，必然会被淘汰，所以“应用才是王道”。而真正能借助云的力量“腾云而起”的国内公司，在国内仍为数不多。而中国人才管理软件的开创者北森，借助其所开发的国内***个人才管理云计算平台“iTalent”，叫阵传统的安装版人力资源软件，誓将云计算在HR行业的应用进行到底。

分析北森在云计算应用方面的成功秘笈，无疑对国内云计算的应用具有重要的借鉴意义。

秘笈一：具有传统行业基因的云计算才是王道

思科，是IP技术和设备的创造者、领跑者和主导者，它所提供的IP网络云计算解决方案就是基于其在这个领域优势，才得以在通讯行业落地应用，并被誉为通信领域最为成功的“云”;再如华为，也是在电信行业的传统核心优势的基础上，发布电信应用云计算解决方案，从而赢得运营商们的青睐。

人才管理来源于HR行业，是人力资源管理的更高阶段，随着企业的发展，人力资源的战略地位愈发凸显。云计算在HR行业的垂直应用，势必将推动这个传统行业焕发新的光采。

秘笈二：具有广泛用户基础的云计算才是王道

北森自2008年开始就已经通过SaaS模式为客户提供人才测评系统，从而积累下如蒙牛、中粮、中国银行、中石化、中石油等三千多家高端客户，这就使得iTalent平台自诞生之日起便拥有了一个庞大的客户群体，这为北森基于云计算的租赁式模式奠定了良好的客户基础。

凭借云计算技术，北森为客户提供了更为便捷高效的人才管理产品，客户可以以租赁的方式通过在线平台享受北森服务，省去了软硬件安装的麻烦;并且可以按照企业自身的需求，从这一平台上随意选取所需服务，组合成适合企业的人才管理流程。简单，将对客户产生致命的吸引力。

秘笈三：对客户创造价值的云计算才是王道

从安装版软件到租赁式软件，客户省去了繁琐的软件实施过程。从一次性的高额购买成本到分批次的年租金方式，客户的决策风险和试用风险都大大降低。

除了执行层面的价值，更大的价值在于北森的云计算平台协助HR介入人才管理战略层面，强调“选、用、育、留”的循环，可以提供一个吸引、管理、发展和留任人才的一个循环管理模式，创立企业持续的人才供应体系。企业HR人员不再只是信息的记录者，而是开始承担起了人才管理的职责。这无疑是一种理念的变革，停止事务性的工作开始高技术含量的工作。
 

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