近几年，投影市场的确不是那么平静，特别是价格的迅猛下降让众多品牌措手不及，甚至有人士笑言：“现在卖一台投影机的价格还抵不上四五年前卖一台投影机的“利润”。　　

　　2011年将成投影行业分水岭?

　　在2009年，投影行业迈了一大步，品牌进进出出，厂家和总代之间的分崩离析，新产品新技术的快速冲击……这一年让投影机行业怎一个“乱”字可形容。进入到2010年，变革继续，但是大家学乖了，“路在一步步走”，于是在年底面对各大投影机品牌的时候，我们看到了更多的笑容。再到2011年，细分市场的形势下也让众多品牌在找寻属于自身的独特定位，以谋大局。

　　虽然销量不足百万台，但是从应用来分，投影产品可分为商务、教育、工程、家用等多种类型，而每种类型的产品均面对截然不同的消费群体。在以往，众多品牌往往实行的是一锅烩举措：什么都做。但是此举造成的结果往往便是自身品牌定位不准，什么都做不好。　　

　　LED和投影机缔造的08北京奥运光影传奇

　　家用市场前景大，但是现在量太小;商务投影机的利润还没笔记本电脑高，销量却不可同日而语;教育投影机“一个萝卜一个坑”，现在留给新晋品牌的空间已经越来越小了;但是随着视觉时代的来袭，工程大屏市场显然正在蓬勃发展，高利润也让众多品牌口水留个不停，但是品牌影响力、技术水平的高要求让众多品牌无可奈何。相比而言，商务与个人市场的投影产品价格已经非常透明，而工程和教育市场由于本身的独特性，更容易取得高利润。在2011年，显然更多的品牌加大了在工程和教育市场的投入力度，力争实现“闷声发大财”。

　　而在之前的一两年内，我们看到了一些不想出现的情况。

　　在2009年，东芝毅然放弃长期在国内市场份额占据前三的投影产品;而2010年3月后，联想投影机虽然还能在官方网站找到相关信息，但是市场中早已难觅其宗。进入到2011年，笔者甚至也听说过松下放弃三洋投影机的传言(三洋整体品牌被松下收购)。之后3月份在南京召开的“2011三洋投影机春季经销商会”，三洋电机国际贸易有限公司董事长中村五男、副总经理和气正刚的亲临现场才给予了此传言一定程度的回击。

　　不可否认，这些品牌之前在投影市场均处于领跑者的水平，并且品牌号召力较强，在IT科技界有着种类繁多的产品，投影只占据其中“微不足道”的一部分。相比其他产品，投影机“低投入产出比”让这些品牌最终选择放弃。　　

　　国产品牌纷纷组建自有工厂，从产业源头掌握话语权

　　但是也有很多品牌毅然加大了对投影市场的投入。隶属中国兵器装备集团的国产光电旗舰企业中光学推出“中光学·COSTAR”品牌便是很好的例子;在前不久，江苏宜清光电也推出了“inovel”投影品牌;加上动作频繁的雅图科技等，我们可以明显的看到，与国际巨头的漫不经心形成鲜明对比的是国内品牌的信心十足。

　　2011年第一季度即将过去，各大投影品牌的战略布局明显清晰：之前擅长价格战与商务市场的明基在教育市场携手华师京城，已经取得了斐然成效，在工程投影机方面则选择了更具整合实力的神州数码;爱普生则以“细化产品，细分行业”作为核心，凭借在3LCD芯片研发能力和投影行业深远的影响，2011年几十款产品全面开花;松下在商务教育市场中动静越来越小，但是在工程市场话语权却逐渐加强;优派将3D技术作为核心，力争在即将到来的3D显示时代处于领先;重新发力投影市场的丽讯也越来越重视教育与工程市场……　　

　　整合集成性销售是利润顶梁柱

　　商务与家用市场的确更吸引用户的眼球，但是对于以盈利为目的的投影企业来说在这些市场成功并不一定代表着整体品牌的良好业绩，相反在工程与教育市场上踏踏实实做一些事情，倒是能实现闷声发大财。

　　点评：很显然，投影产品的暴利时代已经逝去。而对于普通消费者来说，接触较多的家用投影和商务会议投影依然会非常实惠，但是对于品牌而言，指望此类产品挑起利润大梁显然还任重而道远。

　　在未来，我们将会看到投影作为电子化教学、大屏视觉应用集成化工程中不可或缺的一种产品而存在，这将是投影机行业的下一个兵家必争之地。对于投影行业来说，现在就是分水岭。

　　现在，是变革的时候。

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