二十一世纪***财富莫过于人才财富，人才的竞争纵控了经济发展乃至经济腾飞的主宰，一个优佳***的企业公司，掌舵者、经理人的理念，信念决定了做多大，有多强，走多远。知道了人才的能量，我们就说一下人才如何发现挖掘，怎样量才取用，如何掌控人才不流失，减少职业跳槽，是许多公司老板们关注的课题。

人才的发现需要用经济的头脑，现实的灵敏去挖掘，每个人才都不是***油，都有各自的强项，有的是理论指引，有的是实践运作，有的是公关策划，有的是协作联合，不一而足，各有亮点可用，掌舵人的作用是分类培养，侧外挖掘，分类而用，综合所长，发挥***！

人才的取用也有学问可言，首先要他熟悉你公司的内外环境及程序，人才都是在自己的职业感觉、经验实践中给予新公司适合的理念及创作的，善于倾听人才的见解，做到交至于心而不疑，用人不疑，给予实践空间的舞台，给予人才规划版图，三年五载方能成事，过于频换经理人的做法是不可取的，要在发现和取用人才方面多下力量。

人才的流失都不是偶然，是公司气候环境的使然，不是技难施展，就是背后多眼，或是薪不养贤，贤聚英才的道理也许有时候公司老板不一定会懂，认为人才不缺，但是人才有得多了，你能留之几十，能用好几位呢？金杯银杯不如行业口碑，封赏重赏不如心赏，所以做大企业先要做好人格，豪迈一些，大气一些，利益看清一些，理解沟通做强一些！心灵感化，鞠躬尽瘁，都是思想的作为！

人才要有梯队的接替，内部培养是***，但必须要良好的企业精神传统做后盾，良好的企业内涵，文化素质，也是您公司的品牌，这就是为什么英才都被五十强的公司挖走，更多的是聚贤求进的结果。

因此希望人才、老板、掌舵者、经理人团队协作，创新发展，众志成城。石子永恒地飞在水面上，靠的是积聚无比的力量！

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