技术高速发展，IT人员路在何方？
也许实际情况下，中国优秀的CIO并不多，但IT的路还很长，需要我们每一个人不断的努力，这样中国IT发展才是光明的，千万戒掉浮躁，成为优秀的项目经理 甚至优秀的CIO，并不是朝夕能做到的，需要不断的积累和学习。
前几天，公司有开发人员聊到了一个事情，现在技术发展非常的迅速，写程序越来越简单了，感觉程序员越来越不那么重要了。 能做到一个项目经理感觉已经不知道还有什么可以做了。
也许很多人会有或曾经有这样的困惑，其实不然，开发人员的路还很长，仔细想想，我们其实是有很多路可以走的。
我们仔细分析一下IT的价值，我们是需要为业务创造价值的，为了能给业务带来更大的价值，IT的路还长，真的还很长。
可以设想一条程序员IT发展的道路：
一开始，我们是程序员，我们努力的工作，刻苦的积累经验，使我们的系统运行效率更高，用户体验更加方便。。。我们成为了优秀的程序员。
经过积累后，我们对业务的需求的规律有了一些感触，对技术的原理有了深刻的理解，知道了如何的东西可以重用，懂得了如何的架构可以让我们的系统更加稳健，开发效率更高，维护成本更低。。。我们成为了优秀的架构师
再积累，我们懂得了团队的协作，懂得了跟客户打交道，懂得了如何协调各种角色和冲突，懂得了控制项目的成本和把握进度，懂得了项目管理。。。我们成为了优秀的项目经理。
或者，我们对业务的理解越来越深刻，对用户的习惯越来越理解和有感触，经常帮助客户掌握好系统的应用，解决用户的故障，帮助用户高可用性的利用IT创造价值。。。。 我们成为了优秀的产品工程师 或 IT服务人员。
当然我们还可以朝IT顾问，解决方案提供者，专业的测试人员、测试经理、开发过程管理专家、销售经理等等各个角色去发展，每个角色都需要掌握好各种技能和经验的积累的。
经过各种工作角色的积累、各种垂炼、业务管理的经验和本着为企业管理解决问题的思维方式，我们需要掌握很多知识，比如：IT管理机制、个人领导力、IT战略规划、信息安全、IT治理、IT服务管理、企业业务（ERP/CRM/SCM/CST....）流程管理原理及实现、技术发展及应用趋势、信息化总体架构、数据规划与架构、商业智能与决策、IT投资与绩效管理、信息系统审计。。。。于是我们成为了优秀的CIO。
也许实际情况下，中国优秀的CIO并不多，但IT的路还很长，需要我们每一个人不断的努力，这样中国IT发展才是光明的，千万戒掉浮躁，成为优秀的项目经理 甚至优秀的CIO，并不是朝夕能做到的，需要不断的积累和学习。
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