2024年3月2日-3月5日此次峰会以“匠心筑才 数智同创”为主题，第二十二届TnPM设备运维大会暨全球TPM发展论坛在深圳举办，来自中国、沙特、澳大利亚、日本、韩国、德国、意大利、美国八国十区国际知名TPM专家学者，各地政、企、协会等行业专家代表以及设备管理领域的精英们近600人现场参与。此次峰会旨在通过全面、深入的交流互鉴,拓宽中国与世界各国的TnPM设备运维管理合作渠道,将全球TnPM设备运维管理的合作共赢提升到新高度。

在3月3日主论坛上的演讲中，来自中国台湾的嘉宾-社團法人中華全面生産管理發展協會秘書長 黄明哲作《TPM與智能制造暨數字化轉型科技之應用》主旨演讲

社團法人中華全面生産管理發展協會秘書長-黄明哲

《TPM與智能制造暨數字化轉型科技之應用》主旨演讲

社團法人中華全面生産管理發展協會秘書長-黄明哲

黄明哲秘书长在演讲中，首先他介绍了为解决当前产业面临的压力、为加速企业转型、为提升企业总体竞争力、为追求企业永续发展为目的。

黄明哲秘书长说从当前产业面临的压力出发，把自动化、智能化、数字化综合到TPM智能数位转型。重点探讨以下几个方面：TPM与智能制造暨数字化转型科技的关键思维、做法、成功关键、未来发展、实例介绍等。

数位转型三步骤也让我们知道现场（机台或产线）数字化可以取代生产人员全靠经验与人工手写窗体回报，并以实时讯息报表呈现。数位优化可透过数据数字化来进行大数据搜集并分析做改善。达到数据数字化的优化与持续改善。

所以数位转型能让管理者可快速反应，进行决策改善。也可让生产成本降低、生产调度更具弹性，进而提高生产效率增加企业营收。

社團法人中華全面生産管理發展協會秘書長-黄明哲

最后黄明哲秘书长为参会者分享了数字化转型科技在TPM实施中的实践案例和成功经验。数字化转型不仅仅是一种技术革新，更是一种管理模式的变革。通过建立数字化生产管理系统、实现设备信息化监控、推行在线故障诊断等措施，企业能够实现生产过程的可视化、透明化和精细化管理，提高生产效率和灵活性。

TPM与智能制造暨数字化转型推动也能维持企业持续竞争力，达成企业最大获利，创造员工最大福利。