由于CEO的真实现实与MCU以及他们看到、听说或想象的其他半虚构现实相比可能会令人失望，所以CIO们可以少一点担心IT可能会在这一点上让他们失望，但同样重要的是，要确保你是CEO的主要IT密友，这样他们才会对你的IT部门能够从他们的希望、梦想和飞行中电影启发的愿景中获得的东西感到满意。 

作为他们的知己，这里有五个潜在的失望，你可以帮助这位CEO改变主意。 

1.GenAI与MCU AI  

在MCU中，更不用说星际迷航和Alexa广告了，计算机用户告诉AI做一些事情，AI完成它。 

在目前的技术状态下，CEO还可以要求他们选择的GenAI做一些事情。如果他们的期望来自MCU，或者甚至来自最新的商业新闻报道，AI会坚定不移地采取正确的行动，或者即使是最含糊的请求也会给出正确的回应，告诉我如何在下周这个时候将我们的股价提高20%。 

但在你的现实中，当有时即使是最有才华的业务分析师也无法理解CEO的要求，那就不会有什么好结果。 

GenAI，或者至少是它的2024年版本，将会，也就是说，站在它的头上一句古老的谚语：“没有愚蠢的问题，”将变成，“一些问题太愚蠢了，即使是最好的AI也无法挽救。” 

2.增强的(或混合的，或仅虚拟的)现实与现实 

我们正在接近这样一个点，行业专家们在寻找下一个大事件时，可能会开始对这项真正令人兴奋的技术产生兴奋。 

作为混合现实(MR)必须提供的一个简单化的例子，假设你参加了一个行业活动，议程上还包括一个鸡尾酒会。 

你会在以前的活动中见过大多数这样的角色，但你并不擅长记住名字并将他们贴在脸上，但没有必要害怕，混合现实就在这里！你的MR眼镜来拯救你，在脸上浮现出名字，而且，如果你盯着一张脸看几秒钟，你的眼镜会根据你在之前的聚会上讨论的事情来暗示你的谈话开始。 

混合现实的潜力令人惊叹，CEO们可能想要利用这一潜力。 

然而，在2024年，他们唯一能看到它的地方将是几个罐头演示和MCU。 

3.可穿戴电脑 

《运输中的延误》是科幻小说家F.L. Wallace写的一部有70年历史的短篇小说，它描述了一种可穿戴计算机，它由“潜声”命令控制，并以骨传导音频输出作为回应。 

自从我读到这个故事，我就一直想要一个。既然我已经描述过了，你可能也想要一个。当然，你也可以买到所谓的“可穿戴电脑”，但是，由于他们没有提供比Dick Tracy的手腕收音机更多的东西，所以不要向你的CEO描述Wallace 70年来的愿景，他们可能也想要一个可能具有混合现实能力的游戏，而2024年将足够令人失望。 

4.真实的现实被围困 

到目前为止，你、你的父母、你的堂兄Felix (他可能会影响社交媒体)，更不用说你的CEO，都应该知道关于深度假货的一切，他们不会想到的是，2024年，深度假内容将开始过滤到构成AI的训练数据集中。是的，在未来一年，我们可能会发现自己在处理虚假的深度假内容。 

因此，尽管你的CEO可能希望GenAI及其搜索海量信息的能力能够帮助他们更好地了解自己所在的世界，但他们可能会失望，或许他们会得到更好的数据驱动型洞察力，他们需要但可能得不到的是基于AI的深度假检测器，这样他们就不会被GenAI驱动的欺骗所愚弄。 

5.云服务可以省钱 

好吧，公平就是公平，好玩就是乐趣，但很少有CEO会完全被这些对信息技术未来的半异想天开的描述所吸引，他们也会继续有实际的顾虑，比如云计算本应拯救他们的钱都花到哪里去了。一些失望，也就是说，既是常青树，又植根于现实。在某种程度上，云是存在于某种现实中的，它承诺的省钱就是其中之一。 

为什么它会在2024年再次令人失望？因为云从来没有这样做过，而且作为一种通用的成本节约措施，仍然没有意义。 

它不会这样做，因为你可以像云提供商一样便宜地购买服务器，而且当他们向你收取使用费时，他们需要增加利润率。 

相反，你应该承诺的是：与本地基础设施不同，云让IT可以在需求需要时轻松地以小增量增加容量，而且——这是最大的问题——它还可以让IT在不需要的时候削减产能。结果是什么呢？当需求是季节性的或不可预测的时，云确实能省钱，但当需求稳定，或者需求增长是可预测的时，内部基础设施的成本会更低。 

有了云，也就是固定成本很小，但增量成本很大，内部系统的成本正好相反。 

就好像你的CEO会有耐心去关心一样，他们可能会缺乏耐心来听你的防守解释，而会躲出房间，重新看一遍钢铁侠。