今年的虚拟化用户大会已经是VMware在中国举办的第三届虚拟化用户大会了，让VMware大中华区总裁宋家瑜的欣慰是，他已经不用再像以往那样去做虚拟化的“科普工作”，因为有越来越多的用户关心的是怎么能让虚拟化帮助他们的整体IT基础设施的构建，怎么改变他们的商业模式。

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图：VMware大中华区总裁宋家瑜

用户对虚拟化的认知加深

只要你随身携带一个装有你身份认证的USB，在任何一个终端登录之后，这个终端就能够把你需要的应用全都push到前端，这样，你就不要随身再带着很多终端到处跑了。

这是宋家瑜的虚拟化愿景，但现在看来，实现这个愿景还有很长的路要走。

宋家瑜把用户对虚拟化的认知分为四个阶段，***个阶段用户会把和生产相关的应用放在虚拟化平台上跑，第二阶段是把一部分和生产相关的应用，但又不是关键应用拿到虚拟化平台上进行尝试，第三个阶段是逐渐的把关键应用使用虚拟化，第四阶段就是全面的虚拟化。

中国现在绝大多数用户都处于第二到第三阶段，目前中国有3%--4%的用户把虚拟化应用到了数据中心上，而桌面虚拟化的用户还不到1%。

相比之下，国外的虚拟化水平要高于中国，国外有8%的用户在使用数据中心虚拟化，桌面虚拟化的用户也达到了4%--10%的水平。

虚拟化：改变的不仅仅是IT

宋家瑜强调，虚拟化在不久的将来，对企业来说不只是节省成本，优化IT，更多带来的是商业模式、管理思维的变革。

中小企业可能已经有很好的内部设施，借用虚拟化技术对IT基础架构进行整合，从而节省硬件的成本。商务模式的突破就是，不要需要自己建IT，通过公共云服务机制，所有的用户服务水平都可以得到满足，所有标准也都可以满足，并按照实际使用进行收费。

这种收费可能是付一些基本费用，使用时按照流量付费，或者是完全按照流量付费，这样就能够让他们把很多原本花在IT上的时间节省下来。

不过虚拟化可能对大型企业以及一些IT基础设施比较好的中型企业来说，在商业模式上并没有太大变化。

本身，大型企业自己就有足够的资源来做云计算，对他们而言，可以利用虚拟化，创建自己内部的“云”，但不会引发商业模式的变化。

比如，汇丰银行在全球有三大数据中心，分别位于英国、美国和香港，每个数据中心进行数据处理的繁忙时段并不相同。在如今网络传输速度早已不是问题的情况下，一旦企业认为自己所处地理位置的数据中心无法满足当前数据处理要求时，采用虚拟化之后便可将任务远程交付于此刻处于闲置状态的其他数据中心。

虚拟化技术现在已经可以做到远程的虚拟，同样的应用既可以在香港的设备上运行，也可以在下一分钟转到部署在英国的设备运行，从而充分利用资源。

是谁阻挡了虚拟化前进的脚步

虚拟化有种种好处，可实施的进度却没能和其技术的进步成正比，宋家瑜认为，这是商务模式和管理机制的阻碍。

宋家瑜举了一个例子，大家每天都用水、用电，但是水电费的计费却从没有人去想是不是准确，因为大家都信任水电计量部门。

但是虚拟化的使用就不一样了，用户跑了多少应用，是由服务提供部门来计量的，用户在这方面就会有信任的担心，不敢相信他们的准确性。

另一方面，许多中国企业有一些政府或者半政府的背景，他们运营上面***的担心就是安全问题。很多东西已经不在自己的掌握中，就代表了风险的存在，这个风险是否可以确保？是他们最在意的问题，很多时候，对风险的在乎超过了他们对节省成本的追求。

因此，外部云能否尽早实现的决定因素就在于能否建立完善的管理机制、安全机制、费用清算机制以及具备足够的公信力。

据宋家瑜介绍，VMware也在努力的为虚拟化管理实施提供各种工具辅助，来打消用户顾虑。例如，VMware虚拟化管理平台有一项功能是Chargeback，可以实现类似于水表、电表的功能。通过这项虚拟化的管理功能，可以很清楚地告诉用户何时开始和终止使用应用的，使用了多少服务器资源和存储资源，利用了多少网络资源等，全部记录在案。

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