261、冲突管理用于：

A、人力资源规划

B、项目团队建设

C、项目团队组建

D、项目团队管理

【参考答案】  D

262、交际和组织理论用于：

A、人力资源规划 B、项目团队建设 C、项目团队管理 D、项目团队组建

【参考答案】  A

263、奖励与表彰用于：

A、人力资源规划 B、项目团队建设 C、项目团队管理 D、项目团队组建

【参考答案】  B

264、人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除了：

A、组织性的 B、后勤保障性的 C、政治性的 D、功能性的

【参考答案】  D

 265、团队成员的角色和职责记录方式有，除了：

A、工作分解结构

B、层级结构

C、矩阵结构

D、文字叙述形式

【参考答案】  A

266、人员配备管理计划的内容包括，除了：

A、项目团队组建  B、组织结构图  C、成员遣散安排  D、安全

【参考答案】  B

267、项目团队组建的工具是，除了：

A、观察与交谈  B、预分派  C、谈判  D、招募

【参考答案】  A

268、以下关于虚拟团队的说法都正确，除了：

A、可以组建一个工作地点十分分散的团队

B、具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面

C、可以 24小时工作

D、团队成员可以在家办公

【参考答案】  B

269、以下关于双因素理论的说法都正确，除了：

A、充分满足保健因素能够使员工感到满意

B、双因素是指保健因素和激励因素

C、保健因素如果不能实现，员工就会不满意

D、激励因素能够从内在激发员工的积极性

【参考答案】 A

270、项目团队成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的沟通方法？

A、非正式口头  B、正式书面 C、正式口头 D、非正式书面

【参考答案】  B

271、影响项目的沟通技术因素包括，除了：

A、对信息需求的紧迫性 B、项目环境 C、项目时间长短 D、组织结构图
【参考答案】  D

272、以下都是沟通管理计划的属性，除了？

A、频率 B、沟通技能 C、责任 D、格式和媒介

【参考答案】  B

273、沟通管理计划是哪一项的结果：

A．沟通规划

B．信息分配系统

C．沟通需求文档

D．项目成果

【参考答案】  A

274、沟通技能用于：

A．沟通规划  B．信息发布  C．绩效报告  D．干系人管理

【参考答案】  B

275、信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：

A．项目记录  B．项目报告  C．绩效报告  D．利害干系人反馈

【参考答案】 D

276、信息演示工具用于：

A．沟通规划  B．信息发布  C．绩效报告  D．干系人管理

【参考答案】  C

277、绩效衡量基准包括以下内容，除了：

A． 项目的范围、进度、费用参数

B． 项目的技术参数

C． 项目的质量参数

D． 项目的人力资源参数

【参考答案】  D

278、信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：

A． 项目记录

B． 项目报告

C． 绩效报告

D． 利害干系人反馈

【参考答案】  D

279、用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好 ：

A．报告制度

B．沟通规划

C．软件图表

D．变更请求

【参考答案】  B

280 、完工预测是：

A.  进度控制的依据

B.  范围控制的依据

C.  成本控制的依据

D.  绩效报告的依据

【参考答案】  D

【编辑推荐】

1. 2009年软考11月信息系统项目管理师预测题及参考答案九
2. 2009年软考11月信息系统项目管理师预测题及参考答案六
3. 信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案四