201、范围说明书具有重要的意义，因为它：

A、为将来的项目决策提供了基础。

B、提供了项目简要的说明。

C、为利害相关者审批项目。

D、为成本核算提供了标准。

【参考答案】A

202、把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于：

A．进度计划B．估算成本和进度C．进度控制D．成本控制

【参考答案】B

203、顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构、变更请求、范围管理计划以及：

A、绩效报告B、职责矩阵C、帕累托图表D、蒙特卡罗模拟法

【参考答案】A

204、工作分解结构图应该被细化到：

A、子项目。B、项目办公室所决定的层面。

C、可为足够估算的层面。D、成本中心层面。

【参考答案】C

205、制定详细的范围描述是在：

A、活动界定

B、范围界定

C、制作WBS

D、活动排序

【参考答案】B

206、细分主要的项目可交付成果称作：

A、活动界定B、范围界定C、制作WBSD、活动排序

【参考答案】C

207、分解过程这一方法是用于建立：

A、网络图B、关键路径方法图C、变量分析D、工作分解结构图

【参考答案】D

208、在以下情形需要修订工作分解结构：

A、分配了额外资源B、定义了新的项目产品成果

C、项目限制因素被改变D、定义了的依赖关系

【参考答案】B

209、范围描述是在哪一过程组的内容：

A、启动

B、规划

C、执行

D、控制

【参考答案】B

210、以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准，除了：

A、客户的反馈意见B、工作分解结构

C、工作分解结构词典D、项目范围说明书

【参考答案】A

211、控制帐目（ControlAccount）主要用于：

A、分配给项目各单元的资源B、总帐

C、工作分解结构中的各元素D、分帐

【参考答案】C

212、以下说法都正确，除了：

A、项目所产生的通常是单项产品，但产品可以包括若干个从属部分，每部分都具备产品范围

B、项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作

C、产品范围是指产品、服务或成果的特征与功能

D、项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准

【参考答案】D

213、样板除了用在制作工作分解结构之外，还出现在范围管理哪个过程的工具中：

A、范围规划

B、范围定义

C、制定WBS

D、范围核实

【参考答案】A

214、范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外，还包括：

A、样板、表格与标准B、检查C、头脑风暴法D、偏差分析

【参考答案】C

215、编制状况关系到项目成败的是：

A、项目章程B、初步范围说明书C、详细范围说明书D、WBS词典

【参考答案】C

216、下列都是详细范围说明书编制的基础，除了：

A、主要可交付成果B、假设和制约因素

C、初步范围说明书D、范围管理计划

【参考答案】D

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