2月9日晚间消息，内部人士透露，戴尔大中华区将调整组织架构：戴尔全球副总裁兼大中华区总裁闵毅达将兼管亚太及日本区的中小企业(SMB)业务，大中华区四大业务各自单独向亚太区或美国总部汇报，中国商用渠道和家用渠道将整合。

1月4日，戴尔公司宣布了其全球组织架构的重组方案，除了已经独立运营的消费业务外，戴尔将其运营部门按照客户规模、类型划分为三个子部门，分别为大型企业、政府及教育行业、成长型企业，而非此前的按照区域划分版图。

戴尔美国总部组织架构调整1个月后，大中华区的相应调整在春节过后已经开始。内部人士9日告诉记者，戴尔全球副总裁兼大中华区总裁闵毅达将兼管亚太及日本地区的成长型企业(中小企业，即SMB)业务；闵毅达的大中华区总裁一职将保留，但仅为虚职，主要作为戴尔在大中华区公共事务的统一代表，闵毅达最主要的工作职责为亚太及日本地区的中小企业业务。

闵毅达原有的老部下，除了戴尔大中华区成长型企业(即中小企业业务)总经理许肇元继续向他汇报外，大中华区大型企业客户负责人容永康、政府及教育行业负责人李国庆都将向亚太区相应的负责人汇报。戴尔全球副总裁兼大中华区消费业务总经理杨超继续直接向美国总部汇报。闵毅达可以“协调”上述分管负责人，但不再存在以往的上下级汇报关系。

尽管伴随着的戴尔组织架构的重组，汇报体系发生了变化，但大中华区四块业务的负责的人均未出现变动。

上述内部人士介绍，戴尔在大中华区还将整合其家用渠道及商用渠道，即家用渠道以后可以销售SMB商用产品、商用渠道也可以销售家用产品。此前，戴尔大中华区的家用渠道由消费业务部门拓展而来，均为合作而来的渠道商，SMB商用渠道大多为戴尔自建的中小企业解决方案中心。

按照戴尔公司此前宣布的重组方案，戴尔全球服务总裁兼首席信息官Steve Schuckenbrock将负责针对大型企业的销售，戴尔美国地区现任总裁Paul Bell将负责公共板块(政府及教育行业)的业务，戴尔亚太和日本地区现任总裁Steve Felice将负责面向中小企业的销售运营。

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