越来越多的技术人才正在走向管理岗位，而且呈现年轻化。过去，我们习惯了一个人写代码到深夜，习惯了单兵作战，习惯了被领导，很多成为了习惯。当机会降临，我们成长为了项目leader,成长为了技术团队leader,成为企业的技术的领军人，在这个过程中，除了日常工作内容的调整，心态调整，工作重心也发生了严重的变化。

4月12日，WOT2015互联网运维与开发者大会将有一场面向企业里的中高层的IT管理者的专场培训。本着实干兴邦，空谈误国的原则，我们邀请到了三位实力讲师，从日常工作管理到IT团队流程规范制定，再到团队管理等等方面展开分享。下面为大家一一揭晓。

奇虎360公司CTO兼VP、CPO（首席隐私官）谭晓生

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谭总从业经历丰富，2003年1月至今先后任3721技术开发总监、雅虎中国技术开发总监、雅虎中国CTO、阿里巴巴-雅虎中国技术研发部总监。曾任MySpace CTO兼任COO。2009年加入奇虎360，担任副总裁。从程序员到现在360公司的CTO兼VP，一路艰辛，积累了大量的研发管理、IT技术团队管理经验。在本次分享中，将着重介绍团队管理当中人的管理，识人与用人；企业服务器端技术以及信息安全架构建设；技术团队与产品、市场营销等跨部门的配合。

当当网 技术副总裁 傅强

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和谭总一样，傅强同样是一路披荆斩棘，从一线程序员走到了现在的当当网技术副总裁。对于成长路径，傅强自称自已的管理全是“野路子”，不过野路子也有奇招，至于是哪些小招，等到现场跟您分享。本次分享将从实用角度出发，着力于管理者常常遇到的时间精力不足、团队执行不到位、个人专业能力负增长、大团队工作氛围不统一、各自只见树木不见森林等等各式各样的问题展开分享。

唱吧 技术总监 黄全能

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与前面两位演讲嘉宾不同的是，唱吧技术总监黄全能属于新锐IT管理者的代表，足够年轻，代领的IT团队年轻，所服务的企业也是一家年轻企业。在演讲内容方面，将从招聘与人才管理；士气的培养与员工激励；技术人员责任培养；技术团队与跨部门的配合；技术团队的绩效考核；项目的时间控制这几方面展开。

总之，本次培训内容独家且实用，讲师实力不俗，怎能错过一个与大咖们面对面深度交流的机会呢？噢，对了，本次培训仅限额30人，目的就是让每一个人都能深度参与，将这一天的培训价值最大化。

日期:      2015 年4 月12 日（星期日）

时间:      9:00 - 18:00

官网：http://wot.51cto.com/2015operation/train.html

咨询电话：010-68478816

关于WOT会议：

World Of Tech(以下简称：WOT)技术峰会是51CTO传媒旗下的高端技术峰会品牌，每年会定期举办2场，每场规模为800-1000人左右。峰会从2012年10月份首次举办以来，已经连续举办了5届，我们力求为参会者提供优质的学习和交流环境，希望成为各位思想碰撞、思路开拓与人脉拓展的平台。对于技术人员，这是一个不可错过的大会。

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历届回顾：

第五届：WOT2014全球软件技术峰会 深圳站

第四届：WOT2014全球软件技术峰会北京站 

第三届：WOT2013云计算架构师峰会 

第二届：WOT2013全球大数据技术峰会 

第一届：WOT2012云计算架构师峰会